Las variables a medir por el evaluador son: la intensidad del esfuerzo, la duración del esfuerzo por ciclo de trabajo, el número de esfuerzos realizados en un minuto de trabajo, la desviación de la muñeca respecto a la posición neutra, la velocidad con la que se realiza la tarea y la duración de la misma por jornada de trabajo.
El método permite evaluar el riesgo de desarrollar desórdenes musculo-esqueléticos en tareas en las que se usa intensamente el sistema mano-muñeca, por lo que es aplicable a gran cantidad de puestos de trabajo.
Aplicación del Método :
El procedimiento de aplicación del método es, en resumen, el siguiente:
- Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de estos ciclos
- Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación necesario (generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
- Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación necesario (generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
- Determinar el valor de los multiplicadores de la ecuación de acuerdo a los valores de cada variable.
- Obtener el valor del JSI y determinar la existencia de riesgos.
- Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar correcciones.
- Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar correcciones.
- En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el método JSI para comprobar la efectividad de la mejora.
Formas de evaluar :
Intensidad del esfuerzo
Estimación cualitativa del esfuerzo necesario para realizar la tarea una vez.
En función del esfuerzo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla 1.
| Intensidad del esfuerzo | %MS2 | EB1 | Esfuerzo percibido | Valoración |
|---|---|---|---|---|
| Ligero | <10% | <=2 | Escasamente perceptible, esfuerzo relajado | 1 |
| Un poco duro | 10%-29% | 3 | Esfuerzo perceptible | 2 |
| Duro | 30%-49% | 4-5 | Esfuerzo obvio; sin cambio en la expresión facial | 3 |
| Muy duro | 50%-79% | 6-7 | Esfuerzo importante; cambios en la expresión facial | 4 |
| Cercano al máximo | >=80% | >7 | Uso de los hombros o tronco para generar fuerzas | 5 |
Duración del esfuerzo
Medición de la duración de los esfuerzos.
La duración del esfuerzo se calcula midiendo la duración de todos los esfuerzos realizados por el trabajador durante el periodo de observación (generalmente un ciclo de trabajo). Se debe calcular el porcentaje de duración del esfuerzo respecto al tiempo total de observación. Para ello se suma la duración de todos los esfuerzos y el valor obtenido se divide entre el tiempo total de observación. Finalmente se multiplica el resultado por 100.
Es necesario mantener la coherencia de las unidades de medida de tiempos.
% duración del esfuerzo =
100 * duración de todos los esfuerzos / tiempo de observación
100 * duración de todos los esfuerzos / tiempo de observación
Una vez calculado el porcentaje de duración se obtendrá la valoración correspondiente mediante la tabla 2.
| % Duración del esfuerzo | Valoración |
|---|---|
| <10% | 1 |
| 10%-29% | 2 |
| 30%-49 | 3 |
| 50%-79% | 4 |
| 80%-100% | 5 |
.
Tabla 2: Porcentaje de duración del esfuerzo
Esfuerzos por minuto
Frecuencia de los esfuerzos.
Los esfuerzos por minuto se calculan contando el número de esfuerzos que realiza el trabajador durante el tiempo de observación y dividiendo este valor por la duración del periodo de observación medido en minutos. Es frecuente que el tiempo de observación coincida con el tiempo de ciclo.
Esfuerzos por minuto =
número de esfuerzos / tiempo de observación (minutos)
número de esfuerzos / tiempo de observación (minutos)
Una vez calculados los esfuerzos por minuto se obtendrá la valoración correspondiente mediante la tabla 3.
Postura mano-muñeca
Estimación de la posición anatómica de la mano.
Se evalúa la desviación de la muñeca respecto de la posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. En función de la posición de la muñeca percibida por el evaluador se asignará la valoración según la tabla 4.
| Postura muñeca | Extensión | Flexión | Desviación | Postura percibida | Valoración |
|---|---|---|---|---|---|
| Muy buena | 0º-10º | 0º-5º | 0º-10º | Perfectamente neutral | 1 |
| Buena | 11º-25º | 6º-15º | 11º-15º | Cercana a la neutral | 2 |
| Regular | 26º-40º | 16º-30º | 16º-20º | No neutral | 3 |
| Mala | 41º-55º | 31º-50º | 21º-25º | Desviación importante | 4 |
| Muy mala | >55º | >50º | >25º | Desviación extrema | 5. |
Tabla 4: Postura mano-muñeca.
| % Esfuerzos por minuto | Valoración |
|---|---|
| <4 | 1 |
| 4-8 | 2 |
| 9-14 | 3 |
| 15-19 | 4 |
| >=20 | 5 |
Tabla 3: Esfuerzos por minuto.
Velocidad de trabajo
Estimación cualitativa de la velocidad con la que el trabajador realiza la tarea.
En función del ritmo de trabajo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla 5.
| Ritmo de trabajo | Comparación con MTM-11 | Velocidad percibida | Valoración |
|---|---|---|---|
| Muy lento | <=80% | Ritmo extremadamente relajado | 1 |
| Lento | 81%-90% | Ritmo lento | 2 |
| Regular | 91%-100% | Velocidad de movimientos normal | 3 |
| Rápido | 101%-115% | Ritmo impetuoso pero sostenible | 4 |
| Muy rápido | >115% | Ritmo impetuoso y prácticamente insostenible | 5 |
Tabla 5: Velocidad de trabajo.
Duración de la tarea por día
Tiempo de la jornada dedicado a la realización de la tarea.
Es el tiempo diario en horas que el trabajador dedica a la tarea específica analizada. La duración de la tarea por día puede ser medida directamente u obtener la información del personal implicado. Conocida la duración se obtendrá la valoración correspondiente mediante la tabla.
Calculo de los factores multiplicadores
Una vez establecida la valoración de las 6 variables puede determinarse el valor de los factores multiplicadores mediante las siguientes tablas.
Intensidad del esfuerzo
| Valoración | IE |
|---|---|
| 1 | 1 |
| 2 | 3 |
| 3 | 6 |
| 4 | 9 |
| 5 | 13 |
Esfuerzos por minuto
| Valoración | EM |
|---|---|
| 1 | 0,5 |
| 2 | 1 |
| 3 | 1,5 |
| 4 | 2 |
| 5 | 3 |
Velocidad de trabajo
| Valoración | SW |
|---|---|
| 1 | 1 |
| 2 | 1 |
| 3 | 1 |
| 4 | 1,5 |
| 5 | 2 |
% de duración del esfuerzo
| Valoración | DE |
|---|---|
| 1 | 0,5 |
| 2 | 1 |
| 3 | 1,5 |
| 4 | 2 |
| 5 | 3 |
% postura mano-muñeca
| Valoración | HWP |
|---|---|
| 1 | 1 |
| 2 | 1 |
| 3 | 1,5 |
| 4 | 2 |
| 5 | 3 |
Duración por día
| Valoración | DD |
|---|---|
| 1 | 0,25 |
| 2 | 0,5 |
| 3 | 0,75 |
| 4 | 1 |
| 5 | 1,5 |
| Duración de la tarea por día en horas | Valoración |
|---|---|
| <1 | 1 |
| 1-2 | 2 |
| 2-4 | 3 |
| 4-8 | 4 |
| >=8 | 5 |
Tabla 6: Duración de la tarea por día.
Tras la obtención de todos los resultados de las variables se realiza el calculo STRAIN INDEX
El Job Strain Index se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = IE x DE x EM x HWP x SW x DD
La ecuación es el producto de los 6 factores calculados mediante las tablas anteriores. Una vez calculada obtendremos el Job Strain Index cuya interpretación se realiza mediante el siguiente criterio:
Valores de JSI inferiores o iguales a 3 indican que la tarea es probablemente segura.
Puntuaciones superiores o iguales a 7 indican que la tarea es probablemente peligrosa.
Puntuaciones superiores o iguales a 7 indican que la tarea es probablemente peligrosa.
En general, puntuaciones superiores a 5 están asociadas a desórdenes músculo-esqueléticos de las extremidades superiores.
Diego-Mas, Jose Antonio. Evaluación de la repetitividad de movimientos mediante el método JSI. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/jsi/jsi-ayuda.php
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